【行业品牌】产业链的高效整合是陶瓷行业品牌战略的灵魂

    产业链的高效整合是陶瓷行业品牌战略的灵魂

区域产业总量小，骨干龙头企业少，产业链不完善，缺乏产业集群，一直是我国陶瓷行业发展过程中存在的突出问题。随着产业发展的日益成熟，市场竞争的逐步强化，陶瓷企业的产业链布局将更加理性化、科学化，会综合考虑产业环境和市场需要，对自身的行政中心、研发中心、营销总部、制造基地等进行合理布局。

陶瓷行业产业链相对仍然不成熟

从宏观的角度上来看，相比西方发达国家，我国的陶瓷行业仍处于低端行列，产业链很不成熟。最大的一个特点就是小微企业众多，这虽然能够使得市场充分竞争，但是同质化严重的现象还是严重阻碍了行业的发展。目前国内能被消费者认可并且熟知的名牌相对来说还比较少。

而国内发展思路的狭隘将使得整个产业链无法延展，难以形成系统化、序列化的发展。品牌意识的缺失使得国内的陶瓷业诞生不了名牌企业和明星产品。多数企业只能代理国际品牌成为一个“打工者”，在广阔市场上沦为“配角”。

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陶瓷产业在上世纪90年代一度面临淘汰。然而重新确立“陶瓷新材料”的定位后，一个覆盖工业陶瓷、民用陶瓷、陶瓷设备等多领域的完整产业链正在崛起。

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